Преимущество семейного бизнеса в том, что люди знают друг друга и могут определить сильные и слабые стороны. Существует также общее чувство доверия и лояльности между членами семьи. Это определенно может помочь сгладить шероховатости. Однако семейный бизнес также может вызвать большое разочарование как между членами семьи, так и между сотрудниками, не являющимися членами семьи. Недостатком ведения семейного клинингового бизнеса является попытка сохранить «работу на работе», а «семейные дела» дома. Это может стать еще более сложной задачей, если вы работаете напрямую с членами семьи. Если вы не будете осторожны, уборка может легко переместиться из рабочего времени в семейное. По мере того как границы между семьей и бизнесом стираются, вы обнаружите, что ваше внимание рассеивается, и это может помешать вашему бизнесу полностью реализовать свой потенциал.
С какими общими проблемами может столкнуться семейный бизнес?
Предоставление членам семьи работы, для которой они не имеют квалификации
Как вы можете поддерживать эффективную работу своего клинингового бизнеса, если у вас есть члены семьи в качестве сотрудников?
Во-первых, и самое главное, максимально разделяйте семейную жизнь и деловую жизнь. Когда отсчитываются часы, сотрудники не должны обращаться к членам семьи «папа», «мама», «дядя» или «сын». Во-вторых, хотя это может быть сложно, важно отделить семейную часть своей жизни от бизнеса. Некоторые семейные предприятия сочли полезным иметь три отдельные области: Дом, где решаются только семейные вопросы Бизнес-центр, где решаются только деловые вопросы Нейтральная территория, где решаются как семейные, так и деловые вопросы. Иметь четкую цепочку подчинения и организационную структуру, включающую как членов семьи, так и не членов семьи. Для семейного клинингового предприятия власть и контроль могут стать трудным барьером для преодоления. Четкие и всеобъемлющие политики и методы управления могут помочь снизить этот барьер. В конце концов, долголетие и успех являются конечной целью любого бизнеса, и невозможно переоценить возможность роста и возможностей в бизнесе для семейных и несемейных сотрудников. Здесь могут помочь руководство по политике компании и справочник для сотрудников , поскольку в них изложена не только «цепочка подчинения», но и другие важные рекомендации, применимые ко всем сотрудникам. У вашего бизнеса должен быть письменный план того, как достичь ваших целей и что произойдет, когда ключевые игроки организации решат уйти в отставку или покинуть компанию. Также важно поддерживать открытое общение между членами семьи и сотрудниками, не являющимися членами семьи.
Вывод
Привлечение лояльных и преданных членов семьи к участию в вашем клининговом бизнесе может оказать вам поддержку и поощрение, чтобы превратить ваш клининговый бизнес из простого предприятия, работающего неполный рабочий день, в успешную компанию. Разделять семью и бизнес сложно, но необходимо, если вы хотите, чтобы ваш клининговый бизнес рос и преуспевал. Следование определенной бизнес-структуре может помочь вам сохранить семейную жизнь и поддерживать клининговый бизнес на профессиональном уровне.